Fastholdelse

• medarbejder-samtaler (bl.a. MUS)
• trivsels-analyse
• sparring & coaching
• udvikling og uddannelse
• vurdering af medarbejdere
• lønfastlæggelse og -regulering

Medarbejder-samtaler
Her ydes rådgivning, sparring og diverse hjælpe-dokumenter til brug i forbindelse med individuelle eller standardiserede samtaler. Årlige medarbejder-udviklings-samtaler skaber værdi i og med der gøres status over samarbejdet og der fokuseres på medarbejderens indsats, motivation og udviklingsmuligheder. 

Trivselsanalyse
Det er sundt at tage temperaturen på organisationen med jævne mellemrum mhp at vurdere om de indsatser virksomheden gennemfører har den ønskede effekt eller om en indsats på et andet område kan give mere værdi. En trivselsundersøgelse gennemføres anonymt via spørgeskema.

Sparring og coaching
Formålet med coaching er typisk at personen skal lære noget, skal udvikle de faglige eller personlige kompetencer, som knytter sig til funktionen på arbejdspladsen eller i virksomheden.

Mange års erfaring med konstant fokus på at skabe værdi i virksomheder gør det muligt at stille de spørgsmål som sikrer overvejelse af relevante faktorer, giver læring og øger beslutningskraften. 

Udvikling og uddannelse
Kendskab til mange typer uddannelse; kurser, coaching, sidemandsoplæring etc, sikrer at ledere og medarbejdere udvikles og uddannes sådan at virksomheden får mest muligt for pengene. 

Vurdering af medarbejdere
Der kan være mange årsager til at man ønsker individuelle vurderinger af medarbejdere med det formål at fastlægge den enkeltes potentiale og udviklingsmuligheder.

Lønfastlæggelse og -regulering
Rådgivning omkring løn-niveau og personalegoder samt udarbejdelse af dokumenter ifm lønreguleringer.